(9) Work-life Balance: It feels like a wall.
Work-Life Balanceをめぐって、Remote work、Mental Healthなどについて、HRの役割について同僚が話し合います。
(2) Training ＆ Development: They resonate with real-life task.
Training & Development (人事研修・人材育成）をめぐって、同僚が話し合います。
（1）Performance Review: We lift people up, not push them aside.
業績評価、人事効果について、話し合います。
じぶんで選べる自由がある
じぶんの身に何かが降りかかった時。どんなことばでじぶんに語るか。マルクス・アウレリウスの「私にはそのように考えない自由がある」は、じぶんの身に起きていることは、世間や常識がどう言うかではなく、じぶんで捉えるというアクションに変えることばです。ひと息で声に出して、みずからに語りかけるアクションこそ、じぶんをはげます力。
Well, things happen for me.（きっと、じぶんのために起きるんだ）
(7) Compensation: Let’s get started.
Compensation（報酬計画）の中には、短期的なインセンティブと長期的なインセンティブがあります。どのようにバランスを取るか。
(6) Culture Fit: Cultivate shared values
Corporate Culture Fit (企業文化）への適合をテーマにした対話です。
(4) Headcount: Reframe the narrative.
Headcount(人員計画）をめぐって、同僚が話し合います。
(3) Setting Goals: Failures are often our best lessons.
Goal-setting（目標設定）をめぐって、転職してきた担当者と上司の対話です。
(5) Recruitment: Being agile and precise matters.
Recruitment（採用戦略）について、上司と転職してきた人事担当者との対話です。
心の地図を歩いている(4) [勇気のとびら]
ことばを写すと地図になります。塑像してみましょう。修養の野原、共感の草原、想像の大空、記憶の海原。習慣の大地、時間の空気、気づきの森、勇気の尾根。作法の渓流、間あいの林、未知の星座、希いの群島。変化の崖道、夢の木漏れ日、センスの鰯雲、チャンスの水平線。あなたはいま、どこにいますか？地図を歩くと勇気のとびらが開きます。
Imagine your trail.（じぶんのトレイルを思い描いて）