Corporate Culture Fit (企業文化）への適合をテーマにした対話です。
HR Manager
New HR Specialist
Let’s discuss measuring corporate culture fit. 企業文化になじんでいるかを測る。それを議論しよう。
Misalignment with company values often leads to job exits. 企業の価値観との不一致は、たいてい離職につながります。
True, it causes unhappiness and increased costs. 確かに。不幸な結果を生み、コストも増加するね。
Avoiding mismatches is vital; I learned that the hard way.ミスマッチを避けることは非常に重要ですね。痛感しています。
You seem aware of cultural nuances, then. 企業文化にフィットするかどうか。その影響についての理解があるんだね。
Yes, but how do we gauge it during hiring? ええ、でも採用時にどのようにそれを測ったらよいか、ですね？
We should start from the beginning of recruitment. 採用の最初から始めるべきだよ。
Should we begin by clearly defining our company values? 会社の価値観を明確に定義することから始めるべきでしょうか？
Many companies just have values as overlooked slogans. 会社の理念がことばだけのスローガンになっている企業も多いね。
（↑このセリフの音声です）何を見過ごしているのでしょう？
Culture is everywhere; omnipresent but often unnoticed. 企業文化というのは社内のどこにでも存在するもの。でも、気づかれないことも多い。
So, how do we cultivate shared values? では、共通の価値観育成はどうしたらよいでしょう？
Through actions, not just words. It’s about demonstration. ことばだけでなく、行動を通して。率先垂範ということ。
Right. Both HR and managers must represent these values. そうですね。人事部も管理職も、価値観を行動で示すことですね。
Absolutely. We’re the frontline during hiring.まさにそのとおり。私たちは採用の最前線にいるのですから。
How can we embed cultural fit into recruitment? どうしたら採用活動に企業文化へのフィットを組み込めるでしょう？
Document values first, then engage candidates in discussions. まず価値観を文書化し、採用候補者にもディスカッションに参加してもらう。
How about a values discussion during the final interview? 最終面接で価値観について話し合うのはどうでしょう？
That’s smart. Gives candidates a chance to share too. いい考えだね。候補者にも共有する機会を与えられるね。
For younger folks like Gen Z, what about using social media? Z世代のような若い人たちには、ソーシャルメディアを利用するのはどうでしょう？
Brilliant! Adapting our approach helps connect them to our values. それはいい！アプローチを変えることで彼らをわが社の価値観につなげやすくなる。
Aligned candidates surely have higher job satisfaction. 価値観が一致した候補者は、きっと仕事への満足度も高いでしょう。
Precisely! And it boosts our retention and overall success. その通り！それに定着率と全体的な成功率も高まるはず。
I’m exited to push for cultural alignment here. 企業文化との結びつけを推進する仕事、やりがいがあります！
(7) Compensation（報酬・賞与）: Let’s get started.
(5) Recruitment (採用）: Being agile and precise matter.
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