Recruitment (採用戦略)について、上司と転職してきた人事担当者との対話です。

HR Manager
New HR Specialist

Let’s dive into our recruitment strategy. 採用戦略を深堀りしましょう。


We’re pretty much in sync with the company’s objectives. 会社の目標とかなり一致していると思います。
Got it. So, which metrics should we have on our radar? わかりました。注意すべき指標は何でしょう?

Quality assessment in a timely, smooth process. タイムリーで迅速なプロセスでの質の評価。
Sounds like a juggling act. How can we manage both? それはむずかしそうですが、どのように両立させますか?

The magic lies in rigorous resume screening. 秘訣はしっかりした履歴書のスクリーニング。
Going through all those resumes feels like a mountain to climb. 履歴書の山をさばくのは大変そうですが。

It does. We’ve got to be quick, but can’t skip on the details. 確かに。迅速に処理しないと。でも詳細を見逃してはダメ。
Can AI assist in the initial sorting? 仕分けにAIツールを使えますか?

It can, but there’s no replacing human judgment. 使えるでしょうけど、人間の洞察の置き換えにはならないわ。
Makes sense. Setting the appropriate criteria upfront is crucial, then? そうですよね。はじめに正しい基準を持つことに限るわけですね。

Exactly. It’s about discerning the engineering quality we’re after. 会社が求める技術の質を見極めること。
So, pinpointing our needs reduces the legwork? ニーズの特定が作業量を減らすわけですね。

That’s the idea. Being agile and precise matters.そういうことね。スピードと精度がカギ。
Agile, like David taking on the industry’s Goliaths? 大企業に勝つ敏捷性。ダビデがゴリアテを負かしたように。(*注1)

Right on the money. It’s about being fast but thoughtful. まさにそのとおり。速くて、よく考えていること。
Will having clear candidate profiles help? 候補者の明確なプロフィールが役立ちますか?

Absolutely. That will streamline our search. まさにそう。求人を簡素化できるから。
I’m eager to dive deeper into this. もっと詳しく知りたいです。

Our aim? Cut redundancy without compromising quality. 目指すべきは、質を損わずにムダを減らすこと。
Maintain quality while streamlining? That’s a tall order. 効率化しながら質を維持する。むずかしい注文ですね。

Well, yes, but the challenge drives our improvement. そうだね。でもその課題のおかげで改善が進む。
Understood. I’ll make that a priority. わかりました。私の最優先課題にします。


(6) Culture Fit(企業文化への適合): Cultivate shared values.

(4) Headcount(人員計画)Reframe the narratives.